一点观察

关于业务调查

首先需要明确，我们调研的是什么业务。
其次应该要调研目前较为频繁的操作，必须要区分主次而不是把曾经的流程死缠烂打。边缘策略不需要太关注
最后应调研的是，不同角色的不同吐槽，然后汇总

关于会议

一个有效的会议组织，应该事前分发好资料，事中做好记录，事后做好跟踪
对于傻逼议题能有效的中断。
会议必须要有时限。