一些近况

关于技术

一般的小公司，没必要纠结上各种高大上的分布式。耗费的成本远超当初划分的成本，老老实实用单体应用做好代码切割才是正途
另一方面，觉得这里没有技术，或者说什么叫技术：最后变成了我回归了数学。即便依旧学不懂数学。

大部分时候我们需要下属的目标与管理者的目标要一致。目标一致那么，制定计划的时候才能群策群力。
但是现在大部分时候都是，目标不那么一致，事情大概率是推动不下去的。想了很多缩减整改的方案，最终还是放弃了，费时费力还不讨好，不一定有成效。有成效也不能提升部门绩效。

大头可爱了，也闹腾了。