不是问题的问题

做起开发发现浑身不对劲就很难受了

需求变本来就是常态,为什么品控部门必须要有确定的文档才能进行需求开发

难道开发面对变更,测试就不需要面对变更吗?

测试参与到开发来,而不应该是测试只管根据文档测试其他都不用管

目标难道不是交付合格的软件么,没有写好的文档就不能交付了么,无非就是撕逼的时候为了个责任划分而吵吵吵吗

一点都感受不到大家是为了交付或者是有共同的目标,就单纯的是为了工作而工作,能做出什么像样的东西么

还有,需求日期这种东西,不应该是开发人员预估个时间,然后才能是对外宣传的呢,怎么能说是随口说出去,然后层层下压呢

最少也应该在开发给出一个不算太靠谱的时间之后进行压缩吧

一个稳定的软件不应该是要留足开发空间么,而非只是为了收钱而交付啊

就算是为了满足生存的需求,那生存本身不应该是压缩成本吗?没有做好亏一段时间的准备,难道创业是不需要成本的?

这些看起来不像是问题而像是控诉的话题,应该就是所谓的问题了吧

这些问题问了自己好久,得不到答案